3 Tavoitteellinen esimiestyö ja johtaminen

Poliisin arvot ovat oikeudenmukainen, rohkea ja aina luotettava. Poliisin arvot ja eettiset periaatteet ohjaavat kaikkea poliisin toimintaa sekä organisaation sisällä että siitä ulospäin. Vuonna 2025 esimiestyössä ja johtamisessa on vahvistettu arvojen mukaista toimintaa sisällyttämällä edelleen johtamissopimuksiin tavoite johtaa poliisin eettisten periaatteiden mukaan. Johtamissopimukset laaditaan poliisiyksiköiden ja Poliisihallituksen yksiköiden päälliköiden kanssa.

Vuonna 2024 julkaistussa Poliisin henkilöstöjohtamisen tila -selvityksessä on nostettu esiin esimiestyön kehittämistä koskevia suosituksia. Vuonna 2025 niiden toimeenpano eteni poliisin esimiestehtävien määrittelyyn sekä hyvän esimiestyön lupausten laatimiseen ja hyväksymiseen. Menneen vuoden aikana hyvän esimiestyön lupauksia nivottiin osaksi arjen työtä, ja tätä juurruttamistyötä jatketaan edelleen. Osana kehittämistoimia laadittiin ylimmän johdon perehdytysprosessi, jota kehitetään käytännön perehdytyskokemusten ja palautteiden perusteella. Johdon osaamisen kehittämisen suunnittelu ja esimiehen sähköisen käsikirjan valmistelu aloitettiin tarkasteluvuonna. 

Poliisissa toteutettiin valtionhallinnon yhteinen HenkilöstöBaro -kysely vuonna 2025. HenkilöstöBarossa yhtenä tarkastelun kohteena on johtaminen ja sen yhtenä mittarina johtaminen-indeksi. Tämän indeksin perusteella poliisissa johtaminen on hyvällä tasolla. Koko poliisissa yhdeksi vahvuudeksi tunnistettiin lähiesimiestyö. Kyselyn tulosten perusteella yhteisiksi kehittämiskohteiksi koko poliisissa valittiin kolme teemaa, jotka ovat ihmislähtöinen ja ammattimainen johtajuus sekä esimiestyö, työyhteisön vuorovaikutus ja tuloksellisuus sekä työkyvyn ylläpitäminen ja johtaminen. Ihmislähtöisellä johtajuudella halutaan varmistaa poliisin toiminnan tuottavuutta ja tuloksellisuutta.